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作者:钱晨 唐琼    文章来源:本站原创    点击数:1322    更新时间:2016-5-25    
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524,省农垦局局长王有国到龙绿食品限公司调研北安管理局局长新华副局长柳长谢国华、党委书记王子龙、副场长牛宝超陪同调研

龙镇农场场长谢国华详细介绍了龙绿食品公司产、经营情况。种得出卖得好”的原则,通过组织化生产、产业化运营,2015成立了龙绿有机产业合作企业加农户的作模式,农场提供4000有机种植基地,用于有机玉米原料种植及轮作。作社专门从事机鲜食玉米种植、加工、经营。要出口美国、加拿大等国家及国内市场。针对前企业的贸易短板,现公司积极引进山野菜加工及冷冻大鹅加工等项目,增加生产周期,延长产业链条。

局局长王有国询问机玉米的成、零售价格,在大农网销售情况后,对龙绿公司的展前景给予肯定。他讲话中出:中央在农垦体制改革中指出,垦区集团化、农场企业。农场企业化将是农场体制改革中坚定不移的必经之路。从管理局到农场要高度重视企业化进程与发展。单纯依靠土地,垦区事业将不可持续发展。企业化的核心是产化。农场产业上做文章,可以通过相对控股合作社等方式探索一条产化发展道路。所有的企业都有一个展过程,从市场、拓渠道、打品牌前期投入现在解决机制问题、引进战略投资者。农场实际情况分析优势与长处,扬长避短、扬长遮短扬长补短,把长处做到更长。联网时代已经打破原有工木桶原理短板效应进入长板效应,农场要充分发挥好长处。加大力度引进战略投资者,长期合作,企业可相对控股,多元化。农场领导站在远的角度看问题,认真分析效益低的原因通过联网+个平台拓宽销售渠道。产品加工项目,增加生产期、延长产业链。在化发的道路上,研究具体的发展方式方法。营销是农场的板,要领导要投入力量,通过从内向外送,从外里引,培养营销人才。举办营销培训等活动,培养出懂营销、懂管理的领导干部。龙农场已经在产业化道路上迈出一步,在发展上就要梳理总结、吸取经验借鉴大公司好的销售经验,建立奖惩机制鼓励销售人员,激发内在动

 

 

 

 


 

 

文章录入:陈浩    责任编辑:陈浩 
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